BAM을 위한 9가지 핵심 요소

BAM을 위한 9가지 핵심 요소

1. 하나님과 동행하라.
그리스도 안에 거하라. 우리가 열매를 맺으려면 성장하는 예수님의 제자인 포도나무에 연결되는 것이 필수적이다! 그것은 기도로 하나님의 말씀을 듣고 이야기하는 데 시간을 보내고, 당신의 삶을 위한 그분의 부르심과 인도에 주의를 기울이는 것을 의미한다. 그것은 당신이 그분의 말씀에 뿌리를 박으면서 경건한 성품 안에서 성장하고 다른 사람들의 영적인 관심에 마음을 여는 것을 의미한다. BAMer는 준비, 시작 및 지속적인 성장과 같은 모든 단계에서 실제로 기도를 반복해서 훈련할 필요가 있다. 부르심과 하나님의 인도하심을 갖는 것은 BAMer를 위한 또 다른 핵심 동기이다. 제자도와 가르침을 통한 영성 형성은 책, 설교, 영적 자료, 또는 의도적인 관계를 통해서든 평생 추구하는 것이다.

2. 올바른 생각
거룩함과 세속의 분열은 우리 교회에 널리 퍼져 있으며 사업에 종사하는 많은 성도의 생각에 영향을 미쳐 우리의 기반을 약화시키고 있다. 기업은 공동체와 국가의 공동의 선을 위해 하나님이 주신 제도이다. 사업은 그리스도인이 그리스도를 섬길 수 있는 장소로 확증되어야 한다. 이러한 진리를 받아들이고 의도적으로 비즈니스의 타고난 힘을 세계에서 가장 시급한 문제인 영적, 사회적, 환경적, 경제적 빈곤으로 향하게 한다. 많은 BAMer들이 BAM 을 시행할 때 특정한 동기부여로 시작한다. 이는 때때로 비즈니스를 특정 목적을 위한 수단으로 매우 협소한 관점으로 이끌 수 있다. 강하고 집중된 동기를 갖는 것은 잘못된 것이 아니지만, 성경적 세계관을 함양해야 하며 여기에는 사업을 위한 하나님의 충만한 계획을 포용하는 것이 포함되어야 한다.

3. 사업을 한다는 것
사업을 한다는 것은 한 영역의 문제만 가지고는 해결할 수 없다. 시간 투자, 비즈니스 모델 및 비즈니스 컨텍스트를 이해하는 데 필요한 비즈니스 기술과 경험을 얻고  숫자 분석, 재무 계획 수행, 시장 조사 수행, HR 계획 개발, 위험 관리 등 비즈니스가 성장함에 따라 필요한 시스템을 배치하는 데 필요한 전문 지식을 갖추어야 한다. 필요한 경험과 전문 지식이 없다면 다른 기업을 통해 경험을 얻거나, 과정을 수강하거나, 인턴십을 찾거나, 신생 기업에 합류하거나, 비즈니스팀을 확장하거나, 코치를 고용하거나, 코칭을 받는 등의 방법을 찾을 필요가 있다. Business as Mission은 항상 가파른 학습 곡선이 될 것이지만, 원하는 비즈니스를 수행하기 위해 잘 준비하면 학습 곡선에서 벗어나 성공할 수 있다.

4. BAM 관행 이해
BAM 원칙과 유익한 관행을 발굴하는 데 전념하는 리소스가 점점 늘어나고 있다. BAM 의 실무자를 만나고, BAM의 이야기를 읽고, 기업을 방문하면서 앞서간 사람들로부터 배우고 불필요한 실수를 피하는 데 도움이 된다. 유익한 BAM 의 관행에 대한 이해를 쌓는 데 시간을 투자하여야 한다. 특정 업계에서 BAM 의 경험을 조사ﾠ하고, 사례 연구를 읽고, 다른 BAM 의 회사에 대해 알아보고, BAM 콘퍼런스에서 네트워크를 형성한다. 가능한 모든 방법으로 기꺼이 공유하려는 다른 사람들로부터 교훈을 배우고 시작할 수 있으면 좋겠다.

5. 평생을 하는 것
사업하는 사람은 지속적으로 사업에 대한 평생 학습자가 되는 것이다. 사업에서의 교육 훈련과 유연성은 BAMer에서 매우 바람직한 특성으로 확인되었다. 다른 문화에서 사업을 하고 있다면 새로운 문화를 이해하기 위해 최선을 다하고 언어 학습에 투자하고 가능하면 마스터하라. 비즈니스 접근 방식에ﾠ훌륭한 기독교 개발 원칙을ﾠ적용하라. 배울 것이 많다는 것을 깨닫고 “구세주 콤플렉스”를 피하고 대신 섬기는 마음으로, 답을 가지고 오지 말고 듣고 이해할 준비가 된 질문을 가지고, 국가 교회, 지역 사회, 존경받는 지도자, 그리고 당신보다 먼저 간 사람들의 말을 들어보기를 바란다.

6. 미리미리 숙제를 만들고 답을 찾으라.
BAM의 성공의 중요한 열쇠는 적절한 준비와 계획이다. 여기에는 사업 계획서를 작성하는 등 다양한 활동이 포함된다. 현재 상황을 이해하고 실제 비즈니스 기회를 추구하고 있는지 확인하고, 시장 조사를 수행하고, 공급 측면이 제자리에 있는지 확인하고, 숫자를 작업하고, 해당 분야를 최대한 철저히 이해할 필요가 있다. 해외에서 지원받을 수 있는 지역 비즈니스 네트워크 또는 상공 회의소를 활용하고, 사업을 시작하고 운영하기 위한 정부, 세금 및 법적 요구 사항과 같은 필수 사실을 이해했는지 확인도 필요하다. 기존의 비즈니스 계획 템플릿을 선택하든, 스타트 업 접근 방식을 선택하든, 비즈니스가 실행 가능한지 아닌지를 발견하는 프로세스를 통해 작업해야 철저한 준비를 하여야 한다.  

7. 소통 가능한 팀 구성
성공적인 비즈니스는 훌륭한 팀을 기반으로 구축된다. 사명으로서의 비즈니스도 다르지 않다. 비즈니스 성공을 위한 가장 중요한 요소 중 하나는 “적합한 사람을 버스에ﾠ태우는 것”이다. Peter Shaukat가 기업가 및 비즈니스 실행자에 관한 기사에서 지적한 것처럼 “우리가 본 거의 모든 성공적인 비즈니스에는 선견지명이 있는 리더와 비즈니스를 순조롭게 유지하는 데 중요한 역할을 하는 두 번째 개인이 있다.”라는 것이다. 내가 비즈니스에 올인하여 성공한 원인도 바로 이것이다. 팀 안에서 비즈니스는 내가 담당하고 나머지 팀원들은 사역을 담당하여 서로가 잘하는 역할을 하였기 때문에 나의 비즈니스가 성공하고 더불어 사역과 비즈니스가 동역의 관계로 발전한 것이다. (나의 사례를 뒤에서 보라) 비즈니스팀에 전반적으로 필요한 특성과 역할은 무엇인가? 자신의 강점과 약점은 무엇이고 거기에서 가능한 한 명확하게 정의된 역할에서 보완적인 기술과 강점을 가진 팀에 합류하거나 팀을 구성할 필요가 있다.

8. 멘토 찾기
BAM 의 실무자에게 가장 자주 언급되는 유익한 관행 중 하나는 멘토, 조언자 또는 코치를 참여시키는 것이다. 영적 성장, 비즈니스 노하우, 전문가 영입, 지역 문화 이해 및 선구적인 BAM 의 실무자로부터의 학습과 관련하여 멘토링을 받는 것이다. 멘토는 수년 동안 당신과 함께하거나 단기적이고 전문적인 조언을 제공하는 코치일 수 있다. BAM 의 회사에서 점점 더 많이 채용되고 있는 멘토링의 한 가지 소스는 비즈니스 하는 사람에게, 혹은 기업에 균형 잡힌 정보를 제공할 수 있는 그룹이 필요하다.

9. 비즈니스 생태계 구축
매력적인 멘토와 코치 외에도 BAM 비즈니스는 더 넓은 지원 네트워크의 혜택을 받을 필요가 있다. 이 네트워크는 회사 주변에 생태계를 형성하여 비즈니스가 장기적으로 생존하고 번창하도록 돕는다. 생태계에는 자금 조달, 목회적 돌봄, 기도 지원, 감사 및 평가, 동료 간 지원, 비즈니스 기능 아웃소싱, 교육 등이 포함될 수 있다. 회사는 클라이언트, 공급 업체, 고용주 및 모든 종류의 이해 관계자와의 관계망일부이다. 생태계 구축을 잘하면 BAM 의 기초를 만든 것이다.

◆ BAM의 여정을 시작하기 위한 5가지 팁
사업은 절대 쉬운 것이 아니다. 선교보다 몇 배 더 어렵다. 선교도 어려운데 사업을 하면서 선교를 병행한다. 한국의 선교 기관과 외국의 선교 기관이 비즈니스 선교에 대한 이해가 다르다. 외국의 선교 기관은 비즈니스 선교의 핵심 축을 크리스천 회사에서 찾고, 한국은 비즈니스 선교를 선교사가 감당하기를 바라고 있다. 로잔 대회에서의 비즈니스 선교의 선언문을 잘 읽어보라. 비즈니스 선교의 핵심이 개인이 아니라 혹 개인일지라도 선교사가 비즈니스를 하여야 한다는 조항은 없다. 하지만 비즈니스를 사명으로 생각하여 시작을 한다면 5가지 팁을 무시하면 안 된다.

1) 주님을 찾으라.
시간을 내어 기도하라. 하나님이 당신을 사업에서 그분을 섬기도록 부르신다면 어디서, 언제, 어떻게, 누구와 함께하여야 하는지 물어보라. 어떤 준비의 길로 인도하고 계십니까? 라고, 주님께서 당신의 비즈니스에 대한 지혜를 주실 것이다.

2) BAM 스토리와 연결
미션 경험으로서의 실제 비즈니스에 관한 책을 읽어보거나 실무자가 이야기를 나누는 이벤트에 참여하므로 다양한 정보와 비즈니스에 필요한 많은 영역에 필요한 아이디어를 생생하게 만들어 얻게 될 것이다.

3) 커뮤니티 찾기
BAM 의 여정에서 지원을 제공할 커뮤니티를 찾거나 만들고 BAM의 멘토를 찾거나 같은 생각을 가진 그룹과 연결하여 비전을 연마하고 함께 기도하고 어려운 문제들을 해결할 필요가 있다. 나는 이런 도움을 전혀 받지 못했다. 그래서 비즈니스 시작하면서 실패를 거듭했고 수많은 어려움을 겪은 경험이 너무도 많다.

4) 구체적으로 만들기
목표를 설정하고, 아이디어를 적고, 가능성을 표현하라. 비즈니스 선교의 여정은 저절로 이루어지지 않는다. 기도하는 마음으로 사업의 콘텐츠를 설정하고 아이디어를 문서화하고 모델링하여 사업의 전 과정을 단계별로 구체적이고 명확하게 할 필요가 있다.

5) 첫 발을 내딛다.
주님을 찾고, BAM의 이야기를 듣고, 다른 사람들로부터 조언을 받고, 계획을 세우는 과정에서 사업의 단계마다 천천히 시작할 필요가 있다. 첫발을 잘 내딛는 것이 가중 중요하다.

◆ 복음을 전하는 도구
나는 내가 경험한 바에 의하면 BAM 세계의 미전도 민족 가운데 가장 영향력 있는 교회 개척 방법의 하나라고 믿는다. 사실, 아시다시피 대부분 미전도 국가는 전통적인 선교사를 환영하지 않는다. 어떤 사람들은 이것을 “폐쇄된 국가”라고 부른다. 어떤 나라도 예수님의 복음에 닫혀 있지는 않다. 그들은 우리의 방법론에 폐쇄적일 수 있지만 절대 예수님을 배제할 수는 없다. 우리는 미전도자들 사이에 교회를 개척하기 위한 우리의 방법론을 재고할 필요가 있다. BAM 은 다음 세대를 위한 교회 개척에 영향을 미칠 방법의 하나이다.

◆ 교회 개척 모델 가능한 11가지
1) 접근성: 아직도 수많은 종족 그룹이 여전히 전도되지 않은 것으로 간주되며 정부가 선교 단체에 비자를 부여하지 않는 국가에 있다. (접근 제한 국가라고 부름.) 그러나 합법적인 직업적 정체성이 있는 경우 폐쇄된 국가와 같은 것은 없다고 믿는다.

2) 담대함: 당신의 직업적 정체성이 안전할 때 당신은 그리스도를 담대하게 선포할 수 있는 확신을 갖게 되어 교회 개척에 힘을 실어 준다.

3) 존경받음: 비즈니스를 수행하면 지역 사회에서 인정과 존경을 받을 수 있으므로 그리스도의 사랑, 진리 및 능력이 매일 당신에게서 빛날 수 있다.

4) 동일함: 지역에서 사업을 하고 있거나 운영하고 있으므로 국민이 우리와 동일시하고 연결될 수 있다. 우리는 또한 그들과 함께 일하면서 그들과 더 잘 동일시할 수 있다.

5) 모범을 통하여: 데살로니가 후서 3:7~9 “우리를 본받아 마땅히 행할 것을 너희 자신이 아나니. 우리가 너희와 함께 있을 때 게으르지 아니하였고 누구에게서든지 음식을 값없이 먹지 아니하였노라 오히려 우리는 여러분 아무에게도 폐를 끼치지 않으려고 밤낮으로 수고하고 애썼습니다. 우리가 이렇게 한 것은 도움을 받을 자격이 없어서가 아니라 여러분이 본받게 하려는 것입니다.” 믿지 않는 사람은 성도가 어떤 사람인지 직접 보게 된다. 그들에게 예수 그리스도를 통해 하나님과 관계를 맺는다는 것이 무엇을 의미하는지 본보기로 보여준다. 

6) 풍요의 전달자: BAM 은 가장 가난한 사람들부터 정부의 지도자들에 이르기까지 하나님께서 지역 사회에 예비하신 잠재적인 평화의 사람들을 만나고 연결할 수 있는 자연스럽고 풍부한 방법을 제공한다.

7) 영적인 변화: BAM 을 통해 영적 변화를 가져올 뿐만 아니라 경제적, 사회적, 환경적 변화도 가져온다.

8) 지속 가능성: 주님께서 우리를 다음 임무로 보내실 때 우리가 만든 것이 다른 사람들이 그 일을 계속할 수 있도록, 계속 힘을 실어 줄 수 있도록, 사업은 당신이 떠난 후에도 오랫동안 지역 사회에 축복이 될 것이다. 지속 가능성에 더 많은 투자를 하여야 한다.

9) 선교의 통합: BAM 은 훈련받은 신학교 사역자뿐만 아니라 모든 유형의 사람들이 미전도자에게 일에 참여할 수 있는 문을 열어 준다.

10) 거주 안전: 세상은 돈을 이해하고, 세상은 일자리를 존중하며, 세상의 대다수는 가난하고 일자리를 찾고 있다. 우리가 합법적인 사업을 할 때 정부가 우리를 쫓아내는 것을 매우 어렵게 만든다. 

11) 복음의 도구: 우리는 성경 전체에서 BAM 을 발견하고 복음이 가장 적게 도달된 사람에게 복음을 전하는데 사용되었다는 것을 보고 있다.

**나는 BAM의 성공적인 창업을 위하여 수많은 강의와 성공적인 실행을 위하여 각양의 프로그램을 가지고 있다. 필요하면 언제든지 요청하라.**