Kingdom Dream 위한 영토 확장

Kingdom Dream 위한 영토 확장

1. Business with Mission
내가 비즈니스 현장에서 체험하면서 얻은 것은 비즈니스와 선교의 개념과 원리 그리고 일터 사역에 대한 선교의 이론과 다름이 있다. 이것은 실전 경험을 통해 얻은 것이요, 비즈니스 선교의 경험과 이론은 실제적 비즈니스와 선교 이론이기도 하기 때문이다. 나의 비즈니스 선교 이론은 한 손으로 두 개의 수박을 잡을 수 없듯이, 비즈니스와 선교를 완전히 분리하는 것이다. 사업도 못 하면서 선교하는 것, 선교도 못 하면서 사업하는 것, 나의 경험에 의하면, 아니라는 것이다. 한 손으로 두 개의 수박을 잡을 수 없듯이, 사업과 선교를 묶어서 하는 것이 아니라 동역의 관계를 맺고 수행해야 한다. 우리가 힐 일은 지속 가능한 비즈니스와 선교의 아름다운 동행(Business with Mission)이다.

나는 비즈니스 선교에 대한 수십 권의 책이 서재에 있지만, 그 책을 하나도 참고하지 않았다. 이유는 다른 비즈니스와 선교에 대한 이론과 실전을 나의 이론과 실전에 혼합하고 싶지 않았고, 나만의 경험과 이론 그리고 실전을 담고 싶었기 때문이다. 이것이 바로 이 책이 목표하는 목적이고 결론이다. 로잔대회 이후, 세계 교회와 선교 단체는, 세계선교에 비즈니스 선교라는 한 축이 도입되면서, 비즈니스와 선교가 선교 역사를 바꿀 위대한 기회라고 인식하였다. 이러한 환경 속에서 한국 교회도 어느 날인가 비즈니스를 사업 현장에 접목하면서 비즈니스 선교에 날개가 달리는 듯했다. 하지만 작금의 현실은 한국 교회나 선교 단체에 비즈니스 선교가 애물단지가 된 것은 아닌지 모르겠다.

나의 비즈니스와 선교의 개념은 기존의 비즈니스 선교 이론과는 다른 세 가지다. 즉 개인의 영토 확장, 기업의 영토 확장, 그리고 하나님 나라의 영토 확장이다. 기업을 통한 경제 영토 확장을 통해 사람에게 통전적 삶을 제공하므로 사람들이 복음의 어장으로 들어와 풍성한 삶을 누리도록 하는 것이다. 이것이 바로 킹덤 비즈니스를 통해 사업을 통한 선교의 날개를 다는 것이 나의 비즈니스 선교개념이고 원리이다.

2. 개인의 영토 확장
개인의 영토 확장이 필요한 이유는 사업의 주체가 누구냐에 따라 영향력이 달라지기 때문이다. 나는 초창기 이름 없는 무명의 사업가였다. 아무리 애를 써 본들 사업의 확장이 되지 않고 무리수만 발생하였다. 나중에 깨달은 바는 나의 영토가 없었다. 그래서 비즈니스에서 첫 번째로 가장 중요하게 생각하는 개념이 바로 개인의 영토 확장이다. 개인의 영역이 넓어지면 일터 사역에서도 많은 사람에게 영향력을 줄 수 있다.
3. 기업의 영토 확장
개인의 영토가 확장되면 그 사람의 영향력 속에서 기업의 영토를 확장하는 데 어려움이 없다. 개인의 영토를 바탕으로, 다시 말해 개인의 신뢰와 정직을 바탕으로 사업체를 만들고 이끌어 가면 기업의 영토를 만드는 데 전혀 문제가 발생하지 않는다. 오히려 개인의 영토를 통해서 기업의 영토가 확장되고, 기업의 영토가 확장됨으로 인해서 여러 방면에서 영향력을 만들 수 있다. 하나의 기업이 주는 영향력은 참으로 대단하다. 그 기업 안에 있는 직원과 직원의 가족, 그리고 고객과 고객 가족의 주변 사람까지도 기업의 영향력 속에 들어올 수 있기 때문이다.

4. 하나님의 영토 확장
개인의 영토 확장과 더불어 기업의 영토 확장을 통해서 만들어지는 것은 바로 하나님의 영토이다. 이것이 바로 내가 말하고자 하는 지속 가능한 비즈니스와 선교의 아름다운 동행(Business with Mission)이 만들어 가는 비즈니스의 최고의 가치인 영토 확장이다. 이 영토 확장을 통해서, 에베소서 2장에서 말하듯이, 공중의 권세 잡은 자들에게 빼앗긴 영토를 바로 세우고 영토 안에 있는 잃어버린 자들을 되찾는 것이 바로 킹덤 비즈니스의 최고 가치라고 생각한다.

킹덤 비즈니스의 비전을 세우고 그 비전을 통해서 미션을 만들어 가며, 미션을 통해서 가치를 만드는 것이다. 가치가 가치로서 끝나는 것이 아니라, 지속할 수 있는 가치를 만들기 위해서 관리를 잘하여야 한다. 관리를 효과적으로 잘하기 위해서 전략이 필요하다. 지속할 수 있는 킹덤 비즈니스를 성공적으로 만들기 위해서는 전략을 잘 만들어야 한다. 여기에 플러스 비즈니스를 하는 사람의 열정이 필요하다.

5. 미래의 선교를 예측할 수 있는 방법
미래를 예측한다는 것은 상당히 어려운 일이다. 하지만 세 가지 비전이 있다면, 미래 예측도 어렵지 않다. 이 세 가지 비전이란 첫째 주님이 약속하신 것을 믿는 것, 둘째 주님이 요구하신 지상명령을 생명처럼 여기는 것, 셋째 주어진 환경을 진취적으로 만드는 것이다. 이러한 것들을 통해서 미래를 통찰하고 예측할 수 있다. 이것을 이루기 위해서 통찰력 훈련을 통해 시대를 바꾸고, 시대의 변화를 통찰하는 나만의 미래 지도를 만들 필요가 있다. 이것을 완성하기 위해서 각자에게 주어진 소명을 발견하여 그 비전이 되도록 하는 것이다.

주님께서 주신 비전의 역량을 진단하여 선교 삶을 살 수 있도록 조정하는 역할을 다하여야 한다. 나 자신이 먼저 미래를 예측하고 준비할 때, 모든 한국 교회와 성도가 이 일에 동참할 수 있는 것이다. 미래를 예측하고 준비하기 위해서 우리는 다시 한번 선교 비전 선언문을 쓸 필요가 있다. 일반적인 비전 선언문이 아닌 미래 선교를 가능하여지도록 할 뿐만 아니라, 일터 사역에 동참하는 일에 선교 미래 비전 선언문을 쓰면 어떨까 싶다.
비전을 세울 때 막연하게 세울 때가 많다. 이유는 내가 세우는 비전이 하나님이 주신 비전이라는 생각 속에 적당히 하려는 경향이 많기 때문이다. 부족한 내가 비전을 위해 준비했으니 부족한 부분은 하나님이 채워주신다는 생각이 넘치기 때문이다. 비전을 세우고자 할 때 하나님께서 지혜도 주신다. 그 지혜를 바탕으로 비전을 이루어 가는 데 필요한 모든 것을 구체화하면서 재정전략 모델을 개발하여야 한다.

하나님이 주신 비전을 구체적으로 완성하고자 한다면, 이에 맞는 재정적 비전도 세워야 한다. 재정적 비전도 세우면서 어떻게 공급되며 사용되어야 하는지도 미리 계획하여야 한다. 이러한 환경 속에서 비즈니스가 아주 중요한 역할을 할 것이다. 이제 지금까지 경험하지 못했든 팬데믹이라는 새로운 시대, 새로운 환경에 도달하게 된다. 다시 말하면 전 세계 모든 나라와 모든 백성이 비즈니스에 관련되어 살아가고 있다는 사실을 인지해야 한다. 그리고 이러한 환경으로 변화되어 갈 때, 우리에게는 그 풍랑에 휩쓸려 가는 것이 아니라 파도 타고 가는 것이다.

6. 일터 사역의 목표(Goal)와 가치(Value)
비즈니스 선교는 과거의 선교전략이 아니라 오늘날 교회가 당연히 하여야 할 전략이다. 비즈니스 선교의 목표는 영적 변화이다. 효과적인 변화를 일으키려면 영적, 사회적, 경제적 상황 모두를 고려하여야 한다. 이것이 예수님의 공생애 기간에 보여주셨든 사역의 모델이고, 비즈니스의 임무이기도 하다. 즉 비즈니스 선교가 가장 먼저 내세우는 목표는 지속적인 영적, 경제적 변화를 이루는 것이다.

지속성이란 사업상의 수익성과 경제개발 프로그램에서도 나타난다. 영적 변화란? 사람들을 예수님께로 인도하는 것을 말하며 사람들의 신앙을 견고하게 하고, 성경적 가치관을 가르치며, 사람들을 질적, 양적으로 성장시키는 것을 말한다. 그리고 경제적 변화란? 영적 자본이 쌓일 수 있는 문화를 조성하고 올바른 직업관을 가르치며, 고용 인력을 확충하고 부를 증가시키는 것을 말한다. 일터 사역에서 가장 중요한 것은 목표와 가치가 정확해야 한다. 그렇지 않으면 목표 달성도 어렵고 미래를 예측할 수 없다.

7. 일터 사역의 탁월함 나타내기
일터 사역자는 세상과 구별되는 탁월함으로 일터 사역을 하는 사람이다. 일터 사역자가 된 이유는 세상에서 당당하고 탁월하게 살려고 일터 사역할 수 있는 영역을 선택한 사람들이다. 이것이야말로 지상 최고의 가치이고 행복함이라고 말한다. 우리는 소확행 “소스함으로 확실하게 행복”을 누리는 집단이 아니라, 모든 일터 사역자가 꿈꾸는 탁확행 “탁월함으로 확실하게 행복”을 누리는 집단이라고 볼 수 있다.

8. 세상 속에서 일터 사역자 되는 것
우리는 하나님의 간섭하심에 따라 스스로 선택하여 사업하는 가운데 일터 사역자가 되었다. 물론 내가 누군가로부터 일터 사역의 길을 가도록 선택을 받았을 수도 있다. 누가 나를 일터 사역자로 불렀다 하더라도, 나는 세상에 있는 사람들 가운데 일터 사역자로 선택을 받은 것이다. 더불어 일터 사역이라는 공동체 속에서 서로 공감하며, 사업한다는 것을 나누며 살고 품위 있는 일터 사역자이다. 우리를 누군가가 일터 사역이라는 세상에서 불렀고, 일터 사역자가 되어, 세상에 영향을 주는 일터 사역자가 되기를 원했다는 사실이다.

일터 사역자 된다는 것은 세상으로 들어가 세상을 향하여 일터에 있는 사람에게 영향을 주는 것이다. 다시 말하면 일터 사역 중심의 사업을 한다는 것은 일터 사역의 영향력을 통하여, 나의 삶의 가치를 만들고 자긍심을 가지는 것이며, 사업을 통해 경제적 풍요로움을 얻는 것이다. 이것이 바로 일터 사역자로 사업을 한다는 것이다.

일터 사역자는 일에 대한 가치를 가장 잘 아는 사람이라고 말할 수 있다. 그러므로 일터 사역은 세상으로 들어가 세상에 불빛을 밝히는 역할을 하며, 사람의 영혼을 아름답게, 사람을 사랑하며, 사람들의 경제적 여유를 줌으로 행복을 나누며, 사업한다는 철학이 철저한 사람들이다. 이처럼 철저한 직업의식이 강한 것이 바로 일터 사역의 특징 중의 특징이다. 일터 사역자가 직업에 대한 사명이 강한 이유는 이 시대의 마지막 보류가 목회자 이중직 일터 사역이기 때문이다.

9. 세상에 영향력을 주는 일터 사역
세상에 영향을 주는 사업을 통해 일터에서 많은 사람에게 제품과 인격으로 모범을 나타낼 때, 모든 사람이 일터 사역의 삶의 모습을 보고 따라올 것이다. 이것을 위해 수많은 사람이 일터 사역자로 살아가고 있으며, 더불어 다른 사람에게 엄청나게 영향을 주는“일터 사역은 바로 사람 잡는 사람”이다. 영향력 있는 사람이 된다는 것은 자기에게 주어진 일을 통해 다른 사람의 삶에 변화를 주는 것이다. 이러한 사람을 일컬어 “세상에 영향력을 주는 일터 사역자” 라고 부르고 싶다.

세상에 영향력 있는 사람이 된다는 것은, 수많은 글로벌 리더를 통해서 배웠다. 첫째는 사람을 소중히 여기는 것, 둘째는 정직하게 행하는 것, 셋째는 열정을 가지고 행하는 것, 그리고 마지막으로 나눔을 행하는 것이다. 일터 사역자는 각자의 사업을 통해 사업의 영토를 확장하며 세상을 변화시키는 영향력 있는 일터 사역자로 선택받은 사람들이다.

이 책이 계속해서 강조하는 주제는 "일터를 통해 세상과 사람을 아름답게 하며, 그 아름다움으로 사람을 더 사랑하는 정신과 혁신을 통한 세상의 삶의 질을 높이는 것, 이것이 일터 사역의 정신이다.” 글로벌 기업의 모든 CEO가 가지고 있는 마인드는 사람을 사랑하는 마음이다. 세상에 있는 수많은 인물이 비즈니스와 연관되어 살고 있다는 사실을 직시할 필요가 있다. 마찬가지로 이 시대에 당신을 왜 일터 사역자로 선택했을까? 생각하라! 당신의 사업이 기업의 영토 확장에 목을 매고 사업한다면, 당신의 사업은 세상의 기업과 무엇이 다른가를 생각하라.

당신의 일터 사역이 크든 작든 상관없다. 세상과 사람을 소중히 여기는 사업으로 빨리 전환하여, 세상과 사람을 아름답게 하며, 그 아름다움으로 사람을 더 사랑하는 정신과 부를 위하여 일하는 사업으로 만들고, 세상과 사람의 평안을 위해 최선을 다하는 일터 사역자가 되도록 하라.

10. 뭘 할 건지보다 뭘 줄 건지를 생각하는 일터 사역
많은 사람이 무엇을 하려고 달려든다. 하지만 자기 뜻대로 되지 않는다. 그러다 보니 중간에 포기하고 만다. 물론 뭘 하려고 하는 마음도 중요하다. 하려고 하는 목적의식이 없는 것도 문제이다. 뭘 하려고 하는 자세도 중요하지만, 우리의 삶은 뭘 줄 것인가에 초점을 맞추어야 한다. 이것이 일터 사역의 삶이다. 받는 것은 누구나 할 수 있다. 하지만 주기는 더 쉽지 않다. 왜 일터 사역자 되었는가? 몸과 핏속에 흐르는 일터 사역 정신이요. 일터 사역의 정신을 사랑하기에 일터 사역자 된 것이다.라는 사고를 해야 한다.

11. 창의적인 일터 사역 마케팅
수많은 나라에서 수많은 사람이 일터 사역에 참여하고 있다. 내가 사업차 살았던 아제르바이잔에 최초의 일터 사역은 컴퓨터 학원을 통한 일터 사역이었다. 컴퓨터 사역을 통해 일자리가 창출되고 전도가 되어 아제르 안디옥 교회가 탄생하게 된 배경이 되었다. 일터 사역은 이만큼 창의적이라는 사실이다. 그 당시 선교 마인드보다 일자리 창출 개념이 더 많았고, 일자리 창출이 되다 보니 자연적으로 일터 사역에 초점을 맞추어 학원을 확장하였다. 그것이 오늘의 나를 일터 사역자로 만든 것이다.

첫째 일터 사역은 새로운 환경에 대한 도전이다.
둘째 일터 사역은 사람이 있는 곳이면 가능하다.
셋째 일터 사역은 새로운 시대에 맞는 관계를 위한 사다리이다.
넷째 합법적인 것과 비합법적인 것이 공유할 수 있다.
다섯째 일터 사역은 일을 통한 복음 전파가 가능하다.
여섯째 일터 사역은 새로운 기법이 필요 없다.

일터 사역은 전혀 생소한 사역도 어려운 사역도 아니다. 이 일터 사역을 성공시키려면, 몇 가지 원칙을 지켜야 한다.
첫째 일터 사역에서 가장 중요한 인간관계이다. 이런 관계를 하지 못하는 사람은 일터 사역에서 성공하기 어렵다.
둘째 무형의 자본이다. 여기서 무형의 자본은 신뢰를 말한다.
셋째 공정한 회사가 필요하다. 진정한 사회를 만들려는 노력이 필요하다.
넷째 덕이 있어야 한다. 여기서 덕은 나눔을 말하는데 역지사지(易地思之) 정신이다.
다섯째 세상과 소통하고 사람과 소통의 능력이 필요하다. 소통한다는 것은 배려의 정신이고, 다양한 카테고리의 사람과 개성이 다양한 사람들과의 원만한 소통 능력을 말하는 것이다.

일터 사역은 개인의 사업장에서 또는 공동체 안에서 동시에 개인의 리더를 양성하는 것이 핵심이다. 워런 베니스라는 사람은 리더에 대하여 “리더는 올바른 일을 하는 사람이고, 관리라는 일을 바르게 하는 사람이다.” 라고 하였다. 일터 사역은 일터에서 얼마만큼의 리더를 양성하느냐가 일터 사역의 성공 요소라고 할 수 있다. 일터 사역자는 합법적인 방법으로 자질을 갖추어야 일터에서 성공을 맛볼 수 있다.

일터 사역은 일터 사역자를 위한 최고의 가치라고 생각하도록 철저한 훈련과 공유가 필요하다. 일터 사역자의 높은 도덕성을 가져야 하고, 믿음에 대한 신뢰도가 있어야 하며, 이와 같은 사명감이 넘치는 일터 사역자 많아진다면, 일터 사역의 선교 삶을 사는 것이 어려운 일이 아니라고 본다. 이러한 일터 사역의 자격과 자질이 있다면, 일터 사역 모두에게 필요한 것은, 신뢰를 바탕으로 하여야 가능하다. 일터를 사랑하는 마음과 사람을 사랑하는 마음은 같다. “...현명한 자의 혀는 병을 고친다.” 잠언 12:18.

사랑이 이루어지는 과정에는 3단계가 있다. 첫째가 욕정(lust)이다. 이 욕정은 서로를 요구하는 과정이다. 둘째는 끌림(attraction)이다. 욕정의 과정을 넘어 서로에게 끌림이 나타나게 되는 과정이다. 셋째는 애정(affection)이다. 앞의 이 두 과정을 거쳐서 사랑이 이루어지는 것이다. 마찬가지로 일터에서 돈 버는 과정도 이와 같다고 볼 수 있다. 첫째 내가 하는 일에 불같은 욕구가 넘칠 때 나의 것이 될 수 있고 둘째 일터 사역자로서 리더 양성에 참여하므로 끌리게 되어있다. 셋째 정이 들면 사랑하게 되는 것처럼 눈도장만 찍어서는 절대로 일터 사역에서 성공할 수 없다.

일터 사역하는 사람은 정확하게 첫째 무엇을 하는 사람인지를 정의하고, 둘째 무엇을 할 것인가? 어필하고, 셋째 무엇을 줄 것인가? 약속하는 일터 사역자가 되었으면 하는 바람이다. 일터 사역하는 사람은 일터 사역하는 이유를 정확히 정의할 필요가 있다. 다음은 무엇을 할 것인가? 정확하게 정리하여야 하며, 마지막으로 무엇을 줄 것인가를 확실하게 하여야 성공할 수 있다.