일터 사역 리더의 자세와 역량(4)

일터 사역 리더의 자세와 역량(4)

1. 열정을 불러일으키는 것
일터 사역에서 가장 중요한 것은 열정이다. 이 열정이 일터 사역의 성공을 좌지우지한다. 일터 사역자에게 꼭 필요한 덕목이다. 일터 사역자는 모든 일터 안에 있는 사람에게 열정을 불러일으키는 것이다. 무슨 일할 수 있다는 구호를 외치게 하는 그것보다 더 세밀한 방법으로 열정을 심어주고 열정을 피워준다면 일터의 모든 사람으로부터 존경하고 따를 것이다.

2. 탁월함을 찾아내는 것
일터 사역자는 자신의 역량으로 사역을 만들어 갈 것이다. 일터는 항상 외롭고 힘든 곳이다. 이러한 현장에서 리더가 깊은 관심을 가지고 보살펴 준다면 일터 안에 있는 사람들은 더 열심히 할 것이다. 리더는 열심히 하는 모습을 보고 감탄만 할 것이 아니라 탁월함이 나타나도록 개발해 주는 리더의 역량이 필요하다. 일터 사역자가 먼저 탁월함을 보여줄 때 일터 안의 모든 사람은 존경하면서 일터의 한 공동체임을 인식하게 된다.
3. 중요한 것 식별하는 것
일터에 새로운 직원이나 공동체에 사람이 들어오면 무조건 일하는 것에 몰입하게 되는 경우가 대부분이다. 이런 경우 빠르게 지치고 쉽게 포기하게 된다. 초보 직원이나 기존 직원에게 중요한 것이 무엇인지를 인식시키는 것이 필요하다. 일터 사역에서 가장 중요한 것은 사람에게 평강을 주는 것이다. 일터에 새로운 사람이 들어오면 먼저 할 일이 일터 안에서 기존의 조직원과 함께 평강을 찾도록 해주는 것이 우선이다.

4. 노력을 최대한 집중시키는 것
초보 직원이나 기존의 직원을 보면 무턱대고 달려드는 경우 큰소리치고 자신감이 넘치는 사람이 많다. 물론 자신감도 중요하다. 자신감도 중요하지만 노력한 만큼 효과가 나타나야 한다. 효과가 나타나지 않으면 사기가 떨어지고 포기하는 사례가 발생하게 되어있다. 이런 경우를 방지하기 위해서는 리더는 항상 노력을 집중시키는 훈련이 필요하다. 노력을 집중시키기 위해서는 한곳에 집중하는 것이 필요하다.

5. 일터에서 챔피언 사역자 만드는 것
일터 사역에 수많은 사람이 몰려오지만, 모두가 성공하는 것도 실패하는 것도 아니다. 수많은 사람이 몰려올 때 모두를 성공시킬 수는 없는 법이다. 일터 사역에서 초보를 성공시키는 것은 리더의 역할이 가장 크다, 일터 사역 리더는 항상 초보를 챔피언으로 만들겠다. 라는 신념과 콘텐츠를 가지고, 있어야 한다. 챔피언을 만들려면 수많은 과정을 거쳐서 만들어지는 것처럼 일터 사역도 마찬가지이다. 일터 안에 들어온 생 초보를 챔피언으로 만들려면 피나는 훈련이 필요하다.

6. 리더의 자질이 필요하다.
리더는 사회적 지식과 다양한 경험은 물론이고 일터 사역에 대하여 많은 지식과 경험을 활용할 줄 알아야 한다. 일터 사역하면서 인간과 관계를 통하여 다른 사람에게 전달해 줄 수 있는 능력이 필요하다. 다른 사람에 대한 믿음과 신뢰 물론이고 더불어 격려하고 지지하여 주며 칭찬할 줄도 아는 자질이 필요하다.

7. 일터 사역 리더의 성품
일터 사역의 리더는 올바른 윤리성이 확립되어 있어야 한다. 동료들로부터 존경은 고사하고 오로지 돈밖에 모른다는 소리를 듣는다면, 그 팀의 통합력과 통찰력은 상실하게 되어있다. 리더는 항상 동료 조직의 사람에게 따듯함과 온화함을 가져야 한다. 리더는 모든 환경과 여건 속에서도 포용력을 발휘하여야 하고 이해력이 넓어야 한다.

8. 일터 사역의 스킬을 알아야 한다.
내가 한 단체에서 경험한 리더의 모습은 한 그룹의 리더는 매사에 적극적으로 나서는 편이 반면 다른 그룹의 리더는 조용조용하게 리드하는 모습이었다. 두 그룹 모두 도긴개긴이지만, 리더는 일터 사역에 대한 스킬을 가지고 있어야 일터 안에서 모두를 향한 리더로서의 역할을 할 수 있다. 리더는 경청과 질문을 통하여 상황을 파악하고, 명확한 피드백을 줄 수 있어야 한다. 리더는 컨설팅, 코칭, 상담 기술 등을 할 수 있어야 하고, 감정과 의식을 다룰 줄 알면 금상첨화 같다.

9. 리더의 진정성 필요
다양한 사람들이 일터 사역 안에 들어온다. 남자도 있지만, 여자들이 일터 사역에서 40%를 차지한다. 그러므로 진정성을 보여주어야 하고 인간애가 넘쳐야 한다. 일터 안에서 사람을 이끌 줄 알아야 하고, 성장을 만들어 줄 수 있는 역량도 소지하고 있어야 진정한 일터 리더의 역할을 할 수 있다.

10. 위험 없는 성공은 없다.
“세상에 공짜는 없다고 했다. Nothing is free in the world.” 마찬가지로 위험 없는 성공은 어디에도 없다. 일터 사역도 얼마든지 위험이 존재한다. 랠리 크록 회장이 맥도널드 형제로부터 맥도널드를 인수하여 자리 잡기까지 수많은 위험이 발생하였다. 랠리 크록 회장은 “위험 없는 곳은 성공이 있을 수 없다.” 라는 사고방식으로 사업을 확장시켰다.

11. 일터 사역도 많은 위험이 있을 수 있다.
사람의 관계성, 조직의 신뢰성, 이러한 과정에서 발생하는 모든 것이 위험 요소가 될 수도 있다. 일터 사역을 한다고 해서 모두가 성공하는 것은 아니듯이 일터 사역에도 위험 요소가 존재하고 있는 것을 알아야 한다. 일터 사역에서 가장 위험한 요소는 욕심을 부리는 것이다. 욕심을 부리면 일터 사역은 처음에는 될 것 같지만, 가면 갈수록 힘들어지는 것을 느낄 수 있다. 일터 사역에서 가장 위험한 요소를 제거하면 할수록 일터 사역은 가장 빠른 시간에 비상(飛上)할 수 있다.

12. 경제적 자유로 가는 유일한 길 일터 사역
존 데이비슨 록펠러(John Davision Rockefeller, 1839~1937) “진정으로 부유해 지고 싶다면, 소유하고 있는 돈이 돈을 벌어다 주도록 하라. 개인적으로 벌어다 주는 돈은 그 보다 적다.” 라고 하였다. 나는 항상 진짜 지식은 학교에 있는 것이 아니라, 세상 밖에 있다. 라고 말하고 산다. 학교에서 배운 경제적 지식이 없었지만, 세상에서 성공했고, 더불어 경제적인 지식 즉 비즈니스에 대한 경험과 이론, 마케팅에 대한 경험과 이론, 비즈니스 코칭에 다른 경험과 이론 등은 내가 학교에서 배운 것이 아니다. 세상이라는 학교에서 배운 것이다. 세상에서 배운 것이 수많은 사람에게 영향을 주었고, 지금도 열심히 강의와 저술하며 열정적으로 살고 있다. 세상 밖의 학교가 주는 것, 이것이 진정한 교육이라고 생각할 때가 너무도 많다.

13. 세상의 학교가 주는 의미
성공에 필요한 한 가지는 힘과 투지라는 것이다. 나는 세상에 태어나 비즈니스를 해본 경험이 없이 선교지에 가서 비즈니스 현장에서 배운 사람이다. 그 결과 비즈니스에 대하여 다른 사람보다 더 애절한 마음이 있다. 나는 오로지 투지로 밀고 나갔다. 그 투지가 오늘의 나를 만들었다. 이 투지는 내 안에 있는 나의 힘이다. 밀고 나가자. 라는 마음이 성공의 열쇠였다. 이런 것 할 때 천재성도, 높은 아이큐도 필요 없다. 세상에는 이름값도 못 하는 천재가 엄청나게 많다. 나는 수많은 실패를 거듭하면서 투지가 생겼고, 그 투지 속에서 내 안에 할 수 있다는 강력함 힘이 생겼다.

이렇게 볼 때 이 시대에 맞는 사역이 무엇일까? 바로 일터 사역이라는 것이다. 콜럼버스는 아메리카를 발견했고, 제퍼슨은 미국을 세웠으며, 존 데이비슨 록펠러는 평범함을 비범하게 만든 것이다. 나는 이 책을 쓰는 이유를 서두에 말했다. 일터 사역은 “경제적 자유로 가는 유일한 길이다.”라고 말하고 싶은 것이다. 물론 주님의 은혜를 항상 생각하며 사는 것은 기본이다. 코로나 엔데믹 시대에 어디에, 누구에게, 언제, 우리의 어떤 것을 투자할 곳이 있는가 말이다. 모두가 사역자 될 필요는 없을 것이다. 나는 장담한다. 일터 사역을 통해 많은 사람에게 행복을 전달할 때 경제적 자유로 가는 유일한 길 일터 사역이라 말하고 싶다. 이것을 상상하는 것은 당신의 자유이다. 우리 모두 몽상가가 되면 어떨까