Business as Mission 축적된 지속 가능한 전략

축적된 지속 가능한 전략

Business as Mission이란 무엇인가?
Business as Mission(BAM)은 하나님의 경제 영토와 복음의 영토 확장을 위하여 전 세계적으로 강력하고 생생한 운동을 하는 데 적용되는 용어로, 그리스도인으로 비즈니스 하는 여성과 남성이 의도적이고, 변혁적이고, 총체적이며 그리스도의 영향력을 위해 진정한 사업에 참여하는 것을 말한다. BAM 운동은 예수 그리스도를 따르는 사람에게 비즈니스 선교 라이프스타일에 대한 일련의 공통된 특성을 포함하며 개인, 지역사회 및 국가에 대한 하나님 왕국의 목적에 의도적으로 영향을 주려는 방법을 가지고 있다.

◆ BAM 회사는 수익성과 세대 간 연속성을 목표로 한다.
◆ BAM 은 경제, 환경, 사회 및 영적 영향의 여러 최종의 선에서 나타나는 전체적인 변화에 전념한다.
◆ BAM 회사는 세상에서 가장 가난하고 소외된 사람들과 예수 그리스도에 대한 좋은 소식을 거의 접하지 못한 사람들을 염려한다.

Business as Mission의 핵심
Business as Mission은 다음과 같은 “5가지 기초”를 바탕으로 한다.
사업의 소명 —사업은 다른 소명과 마찬가지로 하나님의 소명이다. 그것은 나중에 생각하거나 필요한 악이 아니다. 사실 비즈니스는 타락 이전부터 존재하는 신성한 제도이다. 그 목적은 (모든 것과 마찬가지로) 하나님을 공경하고 특히 하나님의 백성이 부를 창출하여 가족을 부양하고, 건강하고, 경건한 사회를 건설할 수 있도록 하는 것이다. 부가 없는 사회를 상상해 보라! 불가능하다.

하나님은 아담과 하와에게 일을 하도록 하셨다. 나는 이것이 최초의 비즈니스라고 말하는 사람이다. 창 3:23 “여호와 하나님이 에덴동산에서 그 사람을 내보내 그의 근본 된 토지를 갈게 하시니라.” 여기서 “갈게”는 바로 땅을 경작하여 민생고를 해결하라는 명령이었다. 더욱이 사업은 하나님의 부르심으로써 다른 모든 부르심과 동등하다. 하나님의 부르심에는 계층이나 가치 체계가 없다. 그것은 완전하므로(로마서 12:1~2) 다른 어떤 부르심보다 더 많거나 더 적을 수 없다. 나 최웅섭은 우리의 가장 큰 도전은 그리스도인들이 하나님께서 원하시는 것을 정확히 하고 있다는 것을 알 때 경험하는 기쁨과 그것을 실행하는 방법이라고 믿는다.

사업의 선교 — 내가 “선교”라는 단수 용어를 사용한 데에는 매우 예리한 이유가 있다. 나는 사람들이 사업을 중요하게 만들고 하나님의 왕국에서 전략적으로 만드는 것이 해외 선교나 전도라고 생각하지 않기를 바란다. 하나님은 선교에 대한 특별한 임무를 수행하고 계시며 아담이 타락하고 우리 인류가 멸망한 순간부터 존재해 왔다. 그 목적은 무엇인가? 아담이 잃어버린 모든 것과 무한히 더 많은 것을 회복하기 위해, 하나님은 그분을 알고, 사랑하고, 경배하는 사람들로 땅을 채우고, 심지어 땅을 회복시키려는 사명을 수행하고 계신다는 것이다. 아이작 와츠(Isaac Watts)가 “Joy to the World”에서 썼듯이,  “그는 저주가 있는 곳까지 그의 축복이 흐르게 하려고 오십니다.”라고 말하고 있다.

사업에 대한 이러한 이해를 바탕으로 우리는 의도적으로 그리고 기도하는 마음으로 하나님께서 우리의 직업이나 회사가 그분이 하시는 일에 어떻게 연결되고 기여할 수 있는지 보여주실 것을 신뢰한다. 다시 말해서 우리는 사업을 위해 부름을 받았으며 어떤 목적을 위해 부름을 받았다는 사실을 신뢰하여야 한다.

사업의 영향 — “선교”나 “전도”를 하는 것이 사업을 합법적으로 만들지는 못하지만, 사업이 미전도 자들에게 다가가는 데 어떻게 도움을 줄 수 있는지 여전히 지적해야 할 부분이 있는 것은 사실이지만, 내가 20년 전에 비즈니스에서 예수님을 따랐을 때 발견한 것은 선교사는 그렇지 않았지만, 사업하는 사람은 지구상의 거의 모든 나라에서 환영받는다는 것이다. 우리는 글로벌 경제에 살고 있으며 기업이 물리적으로든 가상적으로든 이 지구의 어두운 곳에 도달하고 성도를 배치할 수 있는 잠재력은 놀랍다. 길을 잃은 사람들 사이에서 진정한 믿음을 보여주고 진정한 일을 하는 비즈니스, 그게 BAM 이라는 사실이다.

사업의 공동체 — 나는 세상에 있는 그리스도인들이 공동체, 즉 다른 신자들과의 관계, 격려 및 책임에 갈증이 있다는 것을 알게 되었다. 그리스도를 따르는 공동체는 서로 공동체 안에서 하나님의 영광을 위해 사업을 시작하며 Real BAM 은 함께 이루어지며 서로가 필요한 현실을 인정한다는 것이다.

사업의 결론 — 나보다 더 사업을 잘하는 많은 사람이, 나보다 더 큰 Business as Mission 개념을 더 발전시키고 시간이 지남에 따라 더 성장할 것이라 믿는다. 나는 아직도 사업과 선교를 병행하지만 나보다 더 좋은 방법과 더 좋은 프로그램으로 하나님의 영토를 확장하여 수많은 사람에게 복음을 전하는 모습을 보고 싶다.


왜 Business as Mission인가?

비즈니스는 공동의 선을 위해 하나님이 창조하고 주신 최고의 가치 있고 필수적인 부분이다. 라고 늘 말한다. 믿든 말든. 성도들에게 사업의 실천은 다른 직업만큼이나 신성한 소명이다. 소금과 빛처럼 복음의 진리와 은혜는 비즈니스 환경과 글로벌 시장의 모든 측면에 스며들어 세상에 영향을 미치며 이것은, 이 세상과 이 세대에서 하나님의 구속 사명의 일부라고 믿는다. 기업은 일자리를 창출하고 부를 창출할 수 있는 독특한 능력을 갖추고 있다. 또한 기업은 책임과 정의의 맥락에서 그렇게 할 책임이 있다. 비즈니스는 삶을 변화시키는 기회를 창출하고 인류 가족이 직면한 수많은 문제에 대한 실질적인 해결책을 제시할 수 있는 잠재력을 가지고 있다. 이것이 비즈니스의 영향력이다.

Business as Mission의 기초
Business as Mission은 정확히 무엇인가? 원래 의도에서 그것은 비즈니스가 하나님이 세상에서 행하고 계신 일과 의도적으로 연결될 수 있고 연결되어야 한다는 것을 의미했다. 세상에서 즉 그분의 사명, 더 는 없다. 그리고 그 이하도 아니다. 이것이 먼저 전제되어야 한다. 당신은 사업과 선교의 길에서 무척 당황할 것이 분명하다.

그렇다면 BAM 아닌 것은 무엇인가? (아주 중요한 문제)
◆ 윤리적 사업—단순히 기독교적인 방식으로 정직하려고 하는 것
◆ Business as Visa—선교 비자를 확보하기 위해 위조 사업체 설립
◆ 빈곤 경감—가난한 사람들이 더 나은 생활할 수 있도록 돕는 프로그램
◆ 비즈니스 정당성—비즈니스를 승인하거나 가치 있게 만드는 일

사실, 이런 항목들을 가지고 비즈니스 선교한다는 허울 좋은 선교사들을 수없이 만났다. 하지만 그들에게 미안하지만, “비즈니스 선교를 흉내 내는 사람일 뿐이다.”라고 나는 분명히 누차에 걸쳐 아주 강력하게 그러려면 선교를 포기하든지 아니면 비즈니스를 포기하든지 하라고 말했다. 그래서 욕을 많이 먹었다. 우리가 비즈니스를 잘못하면 비즈니스 영역뿐만 아니라 다른 영역에서도 공공의 선을 무너뜨리기 때문이다. 나는 비즈니스에서 믿지 않는 사람을 돕는 것이 하나님의 사명 일부이며 하나님의 백성이 이 도전에 대응하도록 돕는 것이 전략적 이니셔티브라고 믿는다.

“그러므로 너희는 가서 모든 족속으로 제자를 삼아 아버지와 아들과 성령의 이름으로 세례를 주고 내가 너희에게 분부한 모든 것을 가르쳐 지키게 하라. 내가 세상 끝 날까지 너희와 항상 함께 있으리라.” (마태복음 28:19~20)


Business as Mission을 위한 질문

당신이 Business as Mission을 시작하려고 한다면 아래의 질문을 활용하기 바란다. 내가 처음 사업을 시작하면서 사용했든 BAM의 경험자들이 전해 주는 비즈니스 선교의 모범 답안 같은 것이다.

1단계: 일반적인 질문
◆ BAM이란 무엇입니까?
◆ 어떻게 작동합니까?
◆ 왜 중요합니까?
◆ 누가 참여할 수 있나요?

2단계: 발견 및 경험
◆ BAM을 어떻게 맛보고 경험할 수 있습니까?
◆ 내 기술과 경험이 어떻게 적합합니까?
◆ 어떻게 하면 더 깊이 들어갈 수 있습니까?
◆ 어떻게 하면 BAM을 더 잘할 수 있을까요?

3단계: 참여 및 성장
◆ 누가 사업 시작을 도와줄 수 있습니까?
◆ 누가 나를 멘토링 할 수 있습니까?
◆ 내 사업을 어떻게 성장시킬 수 있습니까?
◆ 누가 나를 도와줄 수 있습니까?

4단계 보내기 및 봉사
◆ 누구를 어떻게 보낼 수 있습니까?
◆ 누가 일을 더 잘하도록 도울 수 있습니까?
◆ 누가 사업을 시작하고 성장시킬 수 있습니까?
◆ 다른 사람들이 참여하도록 어떻게 도울 수 있습니까?

5단계 사업 실행하기
◆ 현지에서 어떻게 하여야 합니까?
◆ 사업의 경험이 없는데 가능합니까?
◆ 현지에 사업의 정착을 위한 어떻게 모델링할 수 있을까요?
◆ 현지에서의 사업 진행 절차를 어디서 배워야 하나요?
◆ BAM을 구체적으로 훈련시키는 단체는 어디인가요?

이런 궁금함과 질문이 당신을 비즈니스 선교사(또는 사업자, 전문가)로 부르는 길이 될 수 있다. 준비되지 않는 사람은 절대 BAMer가 될 수 없다. 세상은 그렇게 호락호락하지 않다는 것을 명심하라.
Business as Mission의 3대 축

◆ WORKSHIP: 일과 예배를 재조정하다.
태초에 하나님은 “일”과 “예배”를 하나로 만드셨다. 그분은 우리가 “거룩한” 일과 “세속적인” 일 사이에 구분할 수 있도록 의도하지 않으셨다. 패트릭 라이는 일과 예배에 대한 하나님의 관점에 대한 성경 구절과 개념을 통해 우리를 안내하며, 우리의 생각을 재조정하도록 격려하고 우리의 일상생활과 일에서 하나님을 영화롭게 하는 “사업”을 도전하도록 하였다.

크리스천 일터에는 좋은 소식이 필요하지만, 교회는 일터에서 소금과 빛이 되는 방법에 대해 전문가들을 준비시키는 일을 거의 하지 않았다. 이러한 단절의 대부분은 성경의 잘못된 해석에 근거한다. 패트릭은 일과 예배에 대한 하나님의 관점을 더 잘 이해하기 위해 우리를 원래의 히브리어와 그리스어로 되돌린다. (예배의 의미는 아바드(abad)가 사용되었다. 이 말의 뜻은 일한다(work), 노동한다(labor), 섬긴다(serve) 등의 뜻이 있다. 이러한 이해를 바탕으로 그는 직장과 교회 모두에서 우리의 관행을 재조정할 방법에 대한 수많은 아이디어를 제공해 주며 일터는 사람들을 그리스도께로 이끌기 위해 우리의 일과 예배, 즉 일의 통합을 요구한다는 것이다. 나는 이 책이 일과 예배에 대한 당신의 눈을 뜨게 하고, 당신을 하나님께 더 가까이, 그리고 예수님의 증인이 된다는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 그분의 이해를 이끌어 줄 것이라 확신한다.

◆ INNOVATION: 비즈니스 시작하기
“변화를 위한 사업은 지역 공동체를 변화시키는 사업을 어떻게 시작합니까?" 라는 질문에 답하는 데 중점을 둔다. 문화적 배경이 다른 곳에서 비즈니스를 시작하려면 수천 가지 결정이 필요하다. BAM 은 전 세계 선교 운동에서 가장 빠르게 성장하는 분야 중 하나이다. 내가 이 책을 쓰는 이유는 사업하기 어렵고 교회가 없는 지역에서 사업을 시작하고 수행하는 데 실질적인 지침이 필요한 새로운 조직과 일꾼을 위해 쓰고 있다.

◆ TENTMAKING: 미션으로서 비즈니스의 삶과 일
전문적인 교회 개척자 패트릭 라이는 기독교 메시지에 대해 크게 적대적인 지역에서 활동하는 선교 사업을 하는 천막 제작자(천막 디자이너로서의 바울)를 위한 심도 있는 참고 자료를 제공하였다. 내가 아제르바이잔에서 비즈니스 선교라는 명목으로 사업을 시작할 때 정신적 지주 역할을 한 것이 이분의 책이었다. 천막 만들기(사업)의 세계에 익숙하지 않은 사람에게 개념을 소개하고 시작하는 데 도움이 되는 귀중한 자료를 제공하며, 그것은 비즈니스 선교에 대한 독특한 관점을 제공하고 기존의 선교사 생활에 대해 입증되고 실행할 수 있는 대안을 공유하도록 하였고(사업가 측면에서 볼 때) 바울은 천막 만들기를 통하여 세계 선교의 전문화된 영역에 중요하고 절실히 필요한 자원을 제공하였고 비즈니스와 선교를 위한 많은 조언을 하고 있다.

BAMer의 10가지 필수 사항

1. 균형 잡힌 사고 BAMer는 사역으로서의 일에 대해 진정하고 사려 깊은 이해, 윤리적 문제와 씨름할 수 있는 경험과 능력, 융통성이 있는 사람이 필요하다. 그리고 상황판단에 균형을 잃지 않는 사고가 필요하다.

2. 서번트 리더십 기본적으로 BAMer는 시장에서 서번트 리더십을 행사하는 사역으로 하나님의 부르심을 받은 사람과 그러한 맥락에서 구원과 변화의 주체가 되는 방법을 이해하고 실질적인 경험을 테이블에 가져오는 것이 필수적이다.

3. 경건 생활 말씀과 기도로 경건 생활을 할 수 있는 능력이 입증된 자가 필요하고 하나님과 가까이 동행하고 개인적으로 그리고 공동체의 맥락에서 자신의 영적 성숙에 대한 책임을 지는 것은 생존뿐만 ​​아니라 하나님의 더 큰 영광을 위한 신실함과 경건의 능력이 필요하다.

4. 높은 위험 감수성 비즈니스는 많은 위험과 실패의 가능성 그리고 일상 업무 수행에서 전적인 헌신과 수고와 애씀이 필요하다. 이것은 매일 십자가를 지는 것과 똑같다.

5. 개인의 속성에 대한 자기 인식
비즈니스는 개인의 속성에 따라 달라질 수 있다. 비즈니스에 대한 감각과 역량은 모두 다르다. 그러므로 개인적인 자기 인식의 생각과 비즈니스적인 사고 인식이 중요하다.

6. 감성 지능 비즈니스는 사람들과 관계에 능숙하고 좋은 EQ(감성 지수)를 가진 사람들이 잘한다. 이 두 가지 특성(포도나무에 거함을 통해 열매 맺는 기질)은 비즈니스에서 아주 중요한 항목이다.

7. 선교 및 문화적 준비에 대한 개방성과 의도성 우리가 추구하는 BAM 은 대다수의 무슬림, 힌두교 및 불교 세계에서 사업을 시작하는 것이다. 따라서 그리스도 중심, 선교학적 관점, 열정 및 준비성을 형성하므로 현장 관찰 및 호기심 많은 마음과 결합하여 진행하려는 영적 및 문화적 맥락에 대한 적절한 준비가 된 사람이 필요하다.

8. 팀 중심 BAM 은 전략적 협력에 대한 균형 잡힌 관점과 임무(및 비즈니스)에 대한 공동체적이고 팀 중심적인 전체론적 영향에 의해 성공 여부가 판단된다. 그러므로 팀 중심에 대한 이해와 책임감 있는 사람이 필요하다.

9. 현실적인 금전적 기대 사업에는 재정이 필요하므로 충분한 재정 자원의 전체 패키지를 모으는 데 있어서 성령과 함께 일할 준비를 이해하고 준비할 수 있어야 하고 같은 재정에 대한 이해와 생각을 하는 사람이 필요하다. 사업에서 가장 중요한 요소인 재정에 대한 일반 은총에 대한 사고방식이 필요하다.

10. 지속 가능성 일반적으로 사업은 장시간의 투자와 노력이 필요하므로 인내할 수 있는 인재와 사업에 잠재력이 깊은 전문적인 사람이 필요하다. 사업은 조기에 목적을 달성할 수 있는 것이 아니다. 그러므로 장기적인 계획과 지속 가성을 위한 비전을 세우는 능력이 필요하다.