21세기 비즈니스 선교의 화두와 지향점(2)

21세기 비즈니스 선교의 화두와 지향점(2)

1. 친환경을 지향하는 선교
21세기 비즈니스 선교는 무엇을 지향해야 하는가? 어떤 사업이 적당할까? 요즘은 어느 나라를 가든 친환경이 대세다. 자원도 아끼고 지구도 지키는 선한 개념으로, 이 흐름을 좇아갈 필요가 있다. 친환경적인 선교 세상을 만드는 데 동참할 수 있는 창업 아이템으로, 친환경적인 각양의 사업 아이템이 있으며, 재활용 의류를 수리 및 보수하여 제3국에 수출하는 사업을 권한다. 요즘 세상에 떨어져서 못 입는 옷도 없고, 떨어질 때까지 옷을 입는 예도 없다. 각 교회와 가정에서 협조한 옷, 동네마다 마련되어 있는 옷 수거함에서 수거된 옷, 크리스천 기업들이 기부한 옷, 바자회에서 판매하고 남은 옷 등등을 세탁 및 가공하여 수출하는 방법이다. 각 선교지의 선교사와 연계해 사업장을 열면 현지 교회에 일자리를 창출하는 것은 물론, 초기 투자 금액을 크게 들이지 않고 수익을 낼 수 있다. 아제르바이잔에 있을 때 아내와 자주 다니든 재활용 의류 매장인 “MEMI”라고 있었다. 독일에서 보내온 재활용 의류를 아제르바이잔 정부가 민간에 위탁하여 판매하는 식이었다. 그런 방식을 따른다면, 직원들에게 일자리 창출과 복음을 전할 수 있는 관문을 세울 수 있다.

2. 문화 및 예술 분야를 여는 선교
가수 BTS가 세계를 놀라게 하는 이때 훨씬 더 큰 조직인 교회는 어째서 이 시대의 문화를 이끌지 못하는가? 호주의 힐송 교회와 말레이시아의 홍이 목사가 이끄는 추수 교회처럼, 한국의 선교사들도 얼마든지 문화와 예술을 이용하여 교회 문화를 바로 세우고 선교 문화의 혁신을 가져올 수 있다. 아프리카의 쓰레기 더미 속에서 살든 현지 아이들을 음악으로 모으고 훈련하여 세상에 빛을 주든 어느 선교사의 모습은 엄청나게 감동이었고 영향력이었다. 불고기, 김치, 비빔밥, K~pop, 태권도, 싸이 등 세계를 주름잡는 한류 열풍 덕분에 한국의 이미지가 높아지고 있다. 한국 교회들과 선교사들이 그 기류를 놓치지 말았으면 좋겠다. 이 좋은 환경을 등에 업고 한국 교회의 예술과 문화를 들고 나아가길 소망한다.
ﾠ
3. 사회 경쟁력을 좌우하는 시민사회를 통한 선교
단언하건대, 21세기에는 시민사회 영역에서 새로운 직업이 어마어마하게 많이 만들어질 것이다. 선진적인 사회일수록 세상을 부드럽게 통합시키는 시민사회가 발전할 수밖에 없기 때문이다. 따라서 앞으로는 NGO와 NPO가 얼마나 활성화되어 있느냐가 그 사회의 경쟁력을 좌우하게 될 것이다. 미국에는 60만 개가 넘는 시민사회 단체가 있다. 이들 단체에서 만들어 내는 사회경제적 비용이 미국 내 국민총생산의 10%에 달한다. 그러나 우리나라는 어떠한가? 비영리 단체에 대한 제대로 된 통계조차 없다.

교회, 선교 단체, 크리스천 단체가 얼마나 많은가? 이들이 왜 교회의 대변인이 되어 사회적 역할을 다하지 못하는지 안타까울 뿐이다. 교회의 성장이 감소하는 지역에서 여러 기독 시민 단체 등과 협의하여 시민운동을 통해 교회를 재건하고, 사회활동을 할 수 있다. 단, 미개발 국가나 창의적 접근 지역 혹은 이슬람 지역에서 잘못하면 비판과 추방의 대상이 될 수 있으므로 조심해야 한다.
ﾠ
4. 농촌이야말로 비즈니스와 선교의 블루 오션
“언제나 중앙은 퇴행하게 마련이며, 변방에 있든 세력이 다시 중심부를 장악해 새로운 역사를 만들어 낸다.” 역사학자 아널드 토인비는 이 말과 더불어 농촌이야말로 블루 오션이라고 덧붙였다.

아프리카, 중앙아시아, 중동 등 외지고 접근하기 힘든 지역에서 아름답게 사역하는 모습을 수없이 볼 수 있다. 버려지고 소외된 농촌 세력들을 규합, 21세기 선교 전략을 만드는 것도 새로운 비전이 될 수 있다. 한국의 선진적인 농촌 기술을 이전하고 특화해서, 젊은이들이 도시로 가지 않고 농촌에서 성장할 수 있는 토대를 만들어 주는 것이다.

5. 전통을 현대화하는 비즈니스 선교 아이템
오래된 미래라는 말처럼 전통과 미래 기술이 만나 새로운 고부가가치 산업을 만들어 내는 경우가 많다. 하늘 아래 새로운 것은 없기 때문이다. 전통문화, 자연환경, 역사 유물, 지역 특산물 등 기존 사회가 대물림하고 있는 삶의 유산에서 새로운 산업과 직업을 발굴해 낼 수 있다는 뜻이다. 소위, 선교의 상황화가 바로 여기에 해당한다. 가령, 지역 특산물 중 대나무가 있다면, 현지인과 현지 교회가 협력하여 이를 활용한 전통 살림 도구를 오늘날에 맞게 전통 수제품으로 고급화시킨다든가 하는 방식이다. 실제로 베트남, 캄보디아, 라오스 등에서 이런 식의 비즈니스 사역을 해오고 있는 선교사들이 있다.

6. 선교도 융합과 소통의 힘이 필요한 시대
21세기에는 전문가의 개념이 달라진다. 과거에는 한 분야에 상당한 지식을 가진 사람이 전문가였지만, 복잡다단한 이 시대에는 복잡하게 얽힌 문제를 효과적으로 해결할 다분야 전문가가 주목받는 시대가 되었다. 예를 들어, 의사만이 질병을 치료하는 것이 아니라, 연극, 음악, 미술 등의 예술 영역이 결합한 새로운 의료 전문가가 등장한다는 뜻이다. 하나하나의 기술이나 기능에 충실하기보다 세분화된 각 분야를 효과적이고 지혜롭게 결합해서 가치를 극대화하는 힘이 주목받는다. 융합과 소통이야말로 선교사가 가장 잘하는 일이 아닐까 싶다.
ﾠ
7. 창조와 혁신을 통한 선교의 시대
아이디어 곧 콘텐츠가 직업이 되는 시대가 도래했다. 라고 박원순 서울시장의 <천 개의 직업>이라는 책을 보면 무자본에 창조와 혁신만으로 도전할 수 있는 사업 아이템이 널려 있다. 나의 17번째 책 “위대한 직업 100”에도 위대한 직업을 소개하였다. 비즈니스 선교에 이를 적극 활용했으면 좋겠다. 한국의 선진적인 삶 가운데 얻게 된 반짝이는 아이디어와 현지의 상황, 현지인의 문화 및 기능, 현지의 요구와 필요성 등과 결부시킨 창업 아이템 샘플들을 생각날 때마다 기록해 보는 것도 좋겠다.

ﾠ8. 글로컬(Glocal) 시대에 선교를 대비하라!
세계화(Global)와 지방화(Local)의 합성어 글로컬(Glocal) 즉, 지구화가 진행되는 동시에 마을 단위의 경제 및 정치 공동체가 번성하는 투 톱 체제가 이뤄지고 있다는 의미를 내포한 신조어다. 지역의 자원을 활용해 지역이 직면하고 있는 문제를 해결하는 커뮤니티 비즈니스가 대표적인 그 사례다. 말하자면, 내가 세계 10여 개 국가에서 사업을 진행하는 것도 이러한 커뮤니티 네트워크를 활용한 것이다. 20세기에는 대도시와 글로벌 기업이 성공의 중심이었다면, 21세기에는 작은 마을과 커뮤니티에 기반을 둔 소기업이 경제의 핵심으로 떠오를 것이다. 사업가 선교사들은 지역별, 마을별로 많은 네트워크를 가지고 있다는 사실을 장점으로 부각하면 될 일이다.
ﾠ
9. 창조적 자본주의를 통한 비즈니스 선교
수익금을 사업주가 독식하는 것이 아닌, 공공의 가치를 추구하는 착한 회사들이 많이 생겨나고 있다. 가난한 사람에게 일자리와 사회적 서비스를 제공하는 사회적 기업, 저개발국 생산자에게 정당한 가격을 주고 물건을 구매하는 공정 무역 등이 대표적이다. 착한 비즈니스 모델의 등장 덕분에 세계 경제가 약육강식의 냉정한 자본주의에서 공존과 상생이라는 착한 개념의 창조적 자본주의로 변하고 있다. 사회적 기업이나 공정 무역은 현지인들의 삶을 기반으로 하는 사업 아이템을 개발해 내는 기준이 되고, 동시에 결과적으로 그 사회에 선한 영향을 미칠 수 있다. 이런 점에서 크리스천 정신과도 맞닿아 있어 비즈니스 선교의 지향점으로 잡아도 좋다.

현재 전 세계에 일어나고 있는 한국에 대한 바람은 멈출 줄 모르는 기관차와 같다. 이와 같은 현상을 선교지에서도 대단한 활용의 가치가 있다고 볼 수 있다. 이러한 현실적 감각을 가질 수 있는 것이 바로 비즈니스 선교의 장점이다. 여기서 전 세계를 지역으로 나누어 지역의 환경들을 보고 가고자 한다.
ﾠ
10. 비즈니스에는 국경이 없다.
현재 국가마다 최고의 경제적 이슈는 세계적인 경제인들을 어떻게 더 많이 끌어오느냐이다. 그들에게는 자본이 있고, 국가의 위상을 높일 능력이 있으며, 국가 경쟁력을 높일 잠재력이 있기 때문이다. 그래서 국가마다 이들을 유치하기 위하여 혈안이 되어 있으며, 이들은 어느 나라를 가든지 환영받는다. 지금까지 약 20년 동안 약 수많은 국가를 다녔다. 아주 짧은 시간 동 안 지치고 피곤할 시간도 없이 국가들을 돌고 돌아 다녀온 나라를 몇 번씩 방문한 나라도 있다. 이유는 세계 곳곳의 현장에 전광판을 팔고 싶었다. 그렇게 다니다 보니 만나는 사람도 수없이 많았고 명함도 쌓여만 갔다. 내가 다녀 본 지역 나라들을 중심으로 사업할 수 있는 조건들이 나타나기 시작했고 이 나라에서는 저 나라에서는 어떤 사업을 하면 좋을까 하고 아이디어가 나오기 시작했다.

나는 사업가로 변신한 후 어느 나라가 돈 벌기 쉬울까 찾기 시작했다. 그 결과 미국, 캐나다, 그리고 유럽에서는 돈 벌기가 쉽지 않다는 것을 알았다. 물론 내가 말하는 이 나라에서 보란 듯이 사업을 성공시켜 돈도 벌고 명예도 얻은 사람들이 많다. 내가 아는 분들도 꽤 많다. 하지만 이들은 하나같이 이야기하기를 이들 국가에서는 대박을 터트리기가 쉽지 않다고 한다. 이유인즉 사업의 프로세스가 잡혀 있고 국가 시스템이 잡혀 있어 리치 시장에 들어가기가 쉽지 않아서라고 한다. 동포 중에 성공한 사람들을 보더라도 내가 말한 이들 나라보다 제3 세계 국가에서 소위 말해 성공했다는 사람들이 더 많다는 사실이다. 나는 수많은 나라들을 다니면서 30여 년 전 대우그룹 김우중 회장이 느낀 바를 똑같이 느낀다는 생각이 든다. 세계는 넓고 할 일은 많으며, 사업을 할 수 있는 공간이 너무도 많다는 것을 보기 때문이다. 지금은 더 좋은 환경이 주어지고 있다. 내가 돌아다닐 때만 해도 한국 열풍은 없었다. 하지만 지금은 한국 열풍이 전 세계에 몰아치고 있다. 특히 제3 세계 국가가 더 강렬하다.

제3 세계 국가는 국가에서 제공해 주는 복지와 만족감 행복감이 적기 때문에 다른 것을 통해 대리 만족하려고 하므로 한국 열풍을 업고 그만큼 진입하기가 쉽고 가능성이 크다. 제3 세계 국가와 비교해서 앞에서 언급한 미국 유럽 등 안전한 사회보장과 사회체제를 유지하므로 상대적으로 새로운 물결에 대한 갈망이나 열정이 덜하니 세계시장 분석이나 진출에 참고해야 한다. 이제 한국 젊은이들이 제3 세계 국가에서 얼마든지 영토를 확장하고 자기만의 영역을 구축할 절호의 기회가 너무도 많다.
ﾠ